UNIXO Bisdat
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- (-) Remove Tapasztalatszerzés filter Tapasztalatszerzés
- Ellenőrzés (3) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Fejődés, fejlesztés (3) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Felmérés (3) Felmérés szűrő alkalmazása
- Ismeretszerzés (3) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (3) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (3) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
- Feladat elvégzése (1) Feladat elvégzése szűrő alkalmazása
- Probléma megoldás (1) Probléma megoldás szűrő alkalmazása
Munkamód
- (-) Remove Egyéni filter Egyéni
Témakör
Alany
Eszköz
- (-) Remove Coaching filter Coaching
- Elemzés (2) Elemzés szűrő alkalmazása
- Ismeretátadás (2) Ismeretátadás szűrő alkalmazása
- Konzultáció (2) Konzultáció szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (2) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Visszajelzés (2) Visszajelzés szűrő alkalmazása
- 360 fokos felmérés (1) 360 fokos felmérés szűrő alkalmazása
- Tesztelés (1) Tesztelés szűrő alkalmazása
Időrend
- Fél éves folyamat (3) Fél éves folyamat szűrő alkalmazása
- Negyed éves folyamat (3) Negyed éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy alkalom (1) Egy alkalom szűrő alkalmazása
- Egy éves folyamat (1) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (1) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Egy nap (1) Egy nap szűrő alkalmazása
- Egy óra (1) Egy óra szűrő alkalmazása
- Fél nap (1) Fél nap szűrő alkalmazása
- Két hónapos folyamat (1) Két hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Két óra (1) Két óra szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (1) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
- Több nap egymás után (1) Több nap egymás után szűrő alkalmazása
- Több óra (1) Több óra szűrő alkalmazása
Vezetői shadowing
A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például előadás, értekezlet vezetése, teljesítményértékelés levezetése, stb.), vagy bizonyos vezetői, szervezeti problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy coaching folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet a vezető.
Vezetői eredményesség felmérés és fejlesztés – coaching és teszt megoldások kombinációja
A tesztekkel és shadowinggal kombinált coaching folyamatban hat egymás hatékonyságát kiegészítő tanácsadói megoldást alkalmazunk. Az objektív kompetencia és teljesítmény-értékelés, a tematikus ismeret átadás, a mindennapi gyakorlatban szerzett tapasztalatok felhasználását támogató reflektív munkamód, az önfejlesztő tanulást, az önismereti fejlődést és az önálló problémamegoldó, problémakezelő képesség kiteljesedést támogatja.
Vezetői karriertervezés – coaching és teszt megoldások kombinációja
A vezetői életpályán felmerülő döntéshelyzetek és elakadások kezelésében hatékony módszer magában foglalja az objektív felmérő és elemző eszközök használatát, a tényszerű ismeretátadást az önismereti fejlődés támogatását. Célja, hogy a vezető ki tudja hozni önmagából a legjobbat a számára megfelelő munkakörnyezetben és pozícióban.